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纪纲回忆,刚到蚂蚁时,他清楚自己的目标是让蚂蚁拥有“世界一流的战略投资部”。不过,身在蚂蚁金服这家估值数千亿美金、全球最大的金融科技公司,可供他参考和对标的对象不多。他和他的团队需要自己去找到答案,如何促成一个更大的局,帮创业公司的视野和业务上升到更高的层面。

二是作为细颗粒物重要前体物的NO2,首尔市2015-2017年的浓度均高于中国的北京、烟台、大连等城市……合作治理雾霾,已成中韩两国政府共识“如果一味埋怨传输影响而不正视自身矛盾,就抓不住主要矛盾,耽误了治理大气污染的最佳机遇。”1月21日,生态环境部大气环境司司长刘炳江就韩媒炒作“中国大气污染影响韩国”问题如是评论道。

值得一提的是,广济药业主营产品为核黄素。今年6月末,欧盟动植物食品和饲料常务委员会投票决定不予批准枯草芽孢杆菌KCCM-10445生产的核黄素的进口。而广济药业此类核黄素的产能为4000吨,其中出口占公司产量的47%。上述消息很难说对公司没有产生影响。

纪纲在2016年接手蚂蚁金服战投部,则给这个部门带来了新的风格。2016年也被认为是蚂蚁金服投资策略的转折点,过去该公司主要围绕自身的金融场景进行布局,2016年之后蚂蚁的触角延伸到综合场景,先后投出了大搜车、旷视科技、哈啰单车等项目。和其他互联网公司相比,蚂蚁金服的投资风格以注重战略协同而闻名。但对于创业者来说,接受巨头的战略投资是一把双刃剑。纪纲认为,创业者是否喜欢蚂蚁非常重要,并回忆自己曾为了帮创业公司解决业务协同的问题,带着茅台去请蚂蚁业务方的同事喝酒。

Q:这个想法是怎么成形的?A:我一直就觉得我们投资有两个问题,一个叫早期投不准,一个叫晚期投不动。后来发现所有基金几乎都有这样的问题。有了问题,就得想这个问题怎么解决。Q:为什么不找成熟的基金做这件事?A:我开始想做这个事的时候还找一些母基金聊,发现没法跟人聊。人家是风险分散的模式,做母基金一定要风险分散,这个放3%,那个放5%。但我们是风险集中,把更多的钱集中放在一个基金团队身上。

面对如此情况,吴艳茹一面搜集可供执行线索,同时还要安抚老人。“一辈子积蓄,眼看血本无归,老人们都特激动。”她印象最深的是那位聋哑老人,双方只能写字笔谈,一次就写满七八张纸。“老人一个人在北京,孩子在四川,他又生病了,这笔钱急着讨回做手术。想起来我就为老人生气,这公司怎么能连聋哑老人都骗呢。”

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